Al te vaak draaien aanwervingen niet uit zoals je eerst voor ogen had. De kosten van zulke slechte aanwervingen of bad hires kunnen hoog oplopen. Denk maar aan salariskosten, wervingskosten, onboardingskosten, workload die door de rest van het team dient opgevangen te worden, enzovoort. Het kost niet alleen veel tijd en geld maar kan ook een nefast zijn voor de samenwerking en prestaties van het huidige team.
Achteraf gezien is een mismatch de belangrijkste oorzaak van een bad hire, er is toch geen match tussen de nieuwe medewerker en jouw organisatie of de fit met de functie was toch niet aanwezig. Organisaties beslissen nog te vaak over aanwervingen zonder de juiste onderbouwde informatie in handen te hebben. Het ontbreken van kennis over de soft skills van kandidaten is hier pertinent. Breng daarom al vroeg in het sollicitatieproces de soft skills, persoonlijkheid en capaciteiten van kandidaten in kaart. Zo heb je een objectief beeld van de potentiële nieuwe medewerker en kan je succesvoller aanwerven.
